Ga naar de inhoud van deze pagina.
Programmabegroting
2025
Gemeente
Den
Helder
portal
Algemeen
Algemeen
Inleiding en opgave
Leeswijzer
Financiële keuzes
Algemeen
Ontwikkeling van kadernota naar begroting
Overzichten ontwikkeling begroting
Programma's
Programma's
Samenwerkende gemeente
Zorgzame gemeente
Vitale gemeente
Leefbare gemeente
Algemene dekkingsmiddelen
Overhead
Vennootschapsbelasting
Totaaloverzicht
Paragrafen
Paragrafen
Lokale heffingen
Weerstandsvermogen en risicobeheersing
Onderhoud kapitaalgoederen
Financiering
Bedrijfsvoering
Openbaarheidsparagraaf
Verbonden partijen
Grondbeleid
Subsidies
Opvolging aanbevelingen onderzoeken rekenkamercommissie
Bijlagen
Meerjarig investeringsplan 2025-2028
Overzicht van het verloop van reserves en voorzieningen
Overzicht structurele toevoegingen en onttrekkingen reserves
Overzicht incidentele baten en lasten
Overzicht verplichte BBV indicatoren
Overzicht baten en lasten per taakveld
Overzicht verbonden partijen
Technische uitgangspunten
Den Helder in cijfers
Doelen
2.6 We streven naar kwalitatief goede en tijdige zorg die bij de inwoner thuis (of zo dicht mogelijk bij dat huis) wordt geboden.
Home
Programma's
Zorgzame gemeente
Doelen
2.6 We streven naar kwalitatief goede en tijdige zorg die bij de inwoner thuis (of zo dicht mogelijk bij dat huis) wordt geboden.
2.6 We streven naar kwalitatief goede en tijdige zorg die bij de inwoner thuis (of zo dicht mogelijk bij dat huis) wordt geboden.
We werken aan een nieuwe aanbesteding voor de Jeugdzorg met als doel om per 1 januari 2026 nieuwe contracten af te sluiten met diensten en producten die voldoen aan de kwaliteitscriteria en aansluiten bij de behoeften van de jeugd en hun gezinnen.
De dienstverlening vanuit de wijksteunpunten blijven we continu verbeteren met als doel om een laagdrempelig, kwalitatief goed zorgaanbod voor onze inwoners in de wijk te realiseren.
Deze pagina is gebouwd op
09/23/2024 15:42:34
met de export van
09/23/2024 15:39:52
Zoeken
Er zijn geen resultaten gevonden.
