Het doel is dat we zorgen voor een aantrekkelijk werkklimaat voor de ambtelijke organisatie zodat nieuw personeel gemakkelijker kan worden aangetrokken en huidig personeel langer kan worden behouden.
Hiervoor werken we samen aan verbinding. Hiervoor organiseren we leerzame en inspirerende activiteiten, zoals workshops en evenementen. En we vieren successen. We leren en worden beter door elkaar te ontmoeten.
We hebben aandacht aan het opleiden en het ontwikkelen van onze medewerkers en daarom realiseren we de Helder Academie. De Helder Academie faciliteert voor alle medewerkers opleidingen en helpt ze om zich verder te ontwikkelen. We bieden lessen en cursussen aan gericht op de loopbaan en persoonlijke ontwikkeling van onze medewerkers. We leren stagiaires ons vak.
We maken onze werkprocessen beter en denken van buiten naar binnen, zodat de dingen sneller en beter gaan. Hierdoor voelen medewerkers meer plezier in hun werk en minder werkdruk.
We zijn scherp op het onnodig inzetten van externe inhuur en adviesbureaus. We streven naar een effectievere en efficiëntere inzet van de organisatie. Voor de realisatie van onze ambities blijft de inzet van kennis en menskracht van adviesbureaus en externe inhuur nodig om de continuïteit en kwaliteit van de producten te kunnen borgen.
We hebben de oorzaken geïdentificeerd voor welke functies wij het meeste inhuren en werken gericht aan het aannemen van personeel met een dienstverband. Dit doen we door werving, opleiden en inzetten op het doorontwikkelen en doorgroeien van ons personeel.
Het behouden van het huidige personeel is van groot belang voor de continuïteit, kennis en kwaliteit van onze dienstverlening. We werken eraan de inhuur zoveel als mogelijk te beperken. Onze huidige formatie bestaat uit circa 500 fte's waarvan gemiddeld 50 vacatures jaarlijks opnieuw moeten worden geworven.
